SE PRESENTA EL LIBRO CONFLICTO Y PODER EN LA UNAM

Resumen

DIFÍCILMENTE SE HA ALCANZADO UNA COMPRENSIÓN TAN PLENA Y UN DIAGNÓSTICO TAN SIGNIFICATIVO DE UN CONFLICTO SOCIOPOLÍTICO Y COMUNICACIONAL EN MÉXICO, COMO LO HA INVESTIGADO Y EXPUESTO CON RIGOR Y CLARIDAD GERARDO DORANTES EN SU LIBRO "CONFLICTO Y PODER EN LA UNAM. LA HUELGA DE 1999". EL TEXTO -COEDITADO POR LA FACULTAD DE CIENCIAS POLÍTICAS Y SOCIALES Y LA EDITORIAL MIGUEL ÁNGEL PORRÚA- TRATA DE LAS MEJORES VÍAS PARA ASEGURAR QUE QUIENES TOMAN LAS DECISIONES EN EL SISTEMA SOCIAL UNIVERSITARIO, ATIENDAN A TODAS LAS VOCES CONCURRENTES AL MOMENTO DE ELABORAR SUS POLÍTICAS, RESEÑÓ ANTONIO DELHUMEAU, CATEDR TICO DE ESA ENTIDAD. POR SU PARTE, RAÚL OLMEDO, PROFESOR DE LA MISMA FACULTAD, CONSIDERÓ QUE EL AUTOR INVITA A LA REVISIÓN DE TODAS LAS ESTRUCTURAS DE REPRESENTACIÓN DE LOS MECANISMOS DE PROCESAMIENTO DE LA TOMA DE DECISIONES, AL PONER A DISCUSIÓN UNO DE LOS TEMAS M S CONTROVERTIDOS PARA EXPLICAR LA NATURALEZA DE LOS HECHOS. GUADALUPE FERRER, TAMBIÉN DE CIENCIAS POLÍTICAS, SOSTUVO QUE EL TRABAJO PRESENTA UNA BUENA RADIOGRAFÍA DE LA COMPOSICIÓN DE LA ESTRUCTURA UNIVERSITARIA Y DE SUS AUTORIDADES, Y DE CÓMO SE DA LA CONCENTRACIÓN DE PODER EN LA INSTITUCIÓN. EN EL CENTRO CULTURAL TENANITLA DE LA LIBRERÍA MIGUEL ÁNGEL PORRÚA, GERARDO DORANTES SEÑALÓ QUE NO PRETENDIÓ ELABORAR UN ENSAYO MONUMENTAL DE INTERPRETACIÓN DE UN ASUNTO POR DEM S COMPLEJO, CUYA CABAL COMPRENSIÓN REQUIERE DE UNA MAYOR PERSPECTIVA HISTÓRICA, SINO UN TRABAJO SOBRE CÓMO Y POR QUÉ NUMEROSOS UNIVERSITARIOS NOS VIMOS ARRASTRADOS A UNA SITUACIÓN POLÍTICA INSOSTENIBLE QUE SUBESTIMAMOS TOTALMENTE Y QUE, EN MUCHOS SENTIDOS, NO COMPRENDÍAMOS.