LA DESCENTRALIZACIÓN SE EXTIENDE A JURIQUILLA. AVANZA LA POLÍTICA DESCONCENTRADORA DE LAS SEDES REGIONALES

Resumen

DESPUÉS DE HABER OBTENIDO RESULTADOS FAVORABLES CON EL PROGRAMA PILOTO DE DESCENTRALIZACIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA DEL CAMPUS MORELIA, LA UNAM HA DECIDIDO EXTENDER ESE MODELO DESCONCENTRADOR AL CAMPUS JURIQUILLA. MEDIANTE EL ACUERDO PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA DESCENTRALIZACIÓN ACADÉMICO-ADMINISTRATIVA DEL CAMPUS UNIVERSITARIO EN JURIQUILLA, QUERÉTARO, QUE SE PUBLICA EN LA PRESENTE EDICIÓN DE GACETA UNAM, EN LA P GINA 21, LA UNIVERSIDAD AVANZA EN LA ESTRATEGIA DESCONCENTRADORA DE SUS SEDES REGIONALES, CON LO CUAL SE BUSCA FORTALECER SU INDEPENDENCIA EN EL TRABAJO ACADÉMICO Y ADMINISTRATIVO. COMO SE HA SEÑALADO EN MÚLTIPLES OCASIONES, LA DESCENTRALIZACIÓN NO SIGNIFICA QUE LAS DEPENDENCIAS SE DESLIGUEN O SEPAREN DE LA UNIVERSIDAD. POR EL CONTRARIO, SE TRATA DE FORTALECERLAS DOT NDOLAS DE UNA MAYOR CAPACIDAD DE GESTIÓN PARA QUE, EN EL MARCO DE LA NORMATIVIDAD VIGENTE, PUEDAN TOMAR DECISIONES Y RESOLVER PROBLEMAS EN EL LUGAR MISMO DONDE SE PRESENTAN. EL ACUERDO, SUSCRITO POR EL RECTOR JUAN RAMÓN DE LA FUENTE Y POR EL PRESIDENTE DEL PATRONATO UNIVERSITARIO, BERNARDO QUINTANA ISAAC, ESTABLECE MODIFICACIONES EN LA ESTRUCTURA DEL CAMPUS JURIQUILLA, COMO LA CREACIÓN DE UN CONSEJO DE DIRECCIÓN Y DE UNA COORDINACIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS. EL CONSEJO DE DIRECCIÓN SER  UN ÓRGANO COLEGIADO, INTEGRADO POR LOS DIRECTORES DE LAS ENTIDADES ACADÉMICAS DEL PROPIO CAMPUS, QUIENES ANUALMENTE DESIGNAR N A UN PRESIDENTE DE MANERA ROTATORIA. TAMBIÉN SER  EL ENLACE INSTITUCIONAL ANTE LAS DIVERSAS DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DE LA UNIVERSIDAD, DE EVALUACIÓN Y LA TOMA DE DECISIONES ORGANIZATIVAS Y DE LAS FINANCIERAS NO RESERVADAS AL PATRONATO, ADEM S DE QUE SE ENCARGAR  DE ESTABLECER LAS POLÍTICAS PARA HACER M S EFICIENTE LA LABOR EN SUS INSTALACIONES. LA COORDINACIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS CONTAR  CON DIVERSAS UNIDADES PARA DESARROLLAR SUS FUNCIONES: DE PERSONAL Y SERVICIOS GENERALES, PRESUPUESTO, PROVEEDURÍA, OBRAS Y SERVICIOS DE APOYO, Y TELECOMUNICACIONES. LAS ENTIDADES Y  REAS ACADÉMICAS TENDR N PERSONAL ADMINISTRATIVO QUE JER RQUICAMENTE DEPENDER  DEL TITULAR DE CADA UNA DE ELLAS Y SE CONSTITUIR  EN EL ENLACE CON LAS UNIDADES DE LA COORDINACIÓN DE SERVICIOS ADMINISTRATIVOS DEL CAMPUS. EL CAMPUS JURIQUILLA CONTAR  CON UNA UNIDAD DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS, DEPENDIENTE DEL PATRONATO UNIVERSITARIO, Y SU LABOR SER  GESTIONAR LOS TR MITES EN LA MATERIA DE LAS ENTIDADES ACADÉMICAS Y DEPENDENCIAS UNIVERSITARIAS, ASÍ COMO LLEVAR EL REGISTRO CONTABLE Y PRESUPUESTAL DE LOS INGRESOS Y EGRESOS. LAS ENTIDADES Y UNIDADES ACADÉMICAS, SE SUBRAYA EN EL ACUERDO, PERTENECER N COMO HASTA AHORA A LOS ÓRGANOS COLEGIADOS DE LOS SUBSISTEMAS ACADÉMICOS DE LOS CUALES FORMAN PARTE.